Менеджер по корпоративным продажам
Добавлено: 10.03.2017
Контактная информация:
Марина
Дополнительная информация
категории B
навыки:
Наличие личного автомобиля
Развитые коммуникативные навыки
Опытный пользователь ПК
Знание 1С
Обязанности
Условия
Похожие вакансии
| 07.03.2017 | Менеджер по проектным продажам | от 50 000 руб. |
| Минимакс | ||
| Продажи | ||
| 10.03.2017 | Менеджер по продажам электрооборудования | от 35 000 руб. |
| ЭТМ | ||
| Продажи | ||
| 14.03.2017 | Менеджер по продажам | от 40 000 руб. |
| УК "Металлинвест" | ||
| Продажи | ||
| 18.03.2017 | Водитель-агент | от 35 000 руб. |
| Компания по ремонту окон | ||
| Продажи | ||
| 18.03.2017 | Торговый представитель | 39 000 – 50 000 руб. |
| ВИЗАВИ Консалт | ||
| Продажи |
Другие вакансии
| 03.07.2012 | Портной | оплата договорная |
| Allise | ||
| Услуги, ремонт, сервисное обслуживание, Самара | ||
| 09.03.2017 | Менеджер по продажам | оплата договорная |
| ТрастИнвест | ||
| Продажи, Самара | ||
| 20.03.2017 | Специалист по работе с клиентами | от 35 000 руб. |
| Группа компаний АКТИОН-МЦФЭР | ||
| Маркетинг, реклама, PR, Самара |
Полезные статьи
Практически в любом городе рынок труда необычайно широк и разнообразен. Каждый человек имеет возможность самостоятельно выбирать место своей работы. Многочисленные сайты, уличные объявления и периодические издания пестрят предложениями о выгодных вакансиях. В таком многообразии вариантов сделать объективную оценку невероятно сложно.
Многие работодатели давно отказались от содержания офиса, найма постоянных сотрудников и содержания целого канцелярского микромира. Зачем? Ведь работая с сотрудниками удаленно, владелец компании экономит на аренде, расходах на содержание компьютерной техники и т.д. Трудиться удаленно выгодно и работодателю, и его сотрудникам.
Одной из самых распространенных и не очень популярных профессий в СССР была специальность инженера. Технические вузы выпускали их сотнями каждый год, и специалисты корпели над чертежами на многочисленных предприятиях, получая пресловутые «120 рэ в месяц».
